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  • IT
9 octobre 2017

Le modèle “as-a-service” est à l’origine des premiers résultats annuels de Rigby Capital

L’entreprise spécialisée dans le leasing et le financement de technologies présente des résultats “stupéfiants”.

Rigby Capital a accrédité l’évolution vers le modèle as-a-service alors qu’elle célèbre les résultats financiers de sa première année.

La société spécialisée dans le leasing et le financement des technologies propose des modèles de financement pour aider les clients des secteurs privé et public à ” accélérer le capital, avancer les budgets et réduire les risques liés à leurs investissements technologiques “. Elle a connu une croissance annuelle en termes d’activation d’affaires de plus de 70 pour cent, ce qui, combiné aux nouvelles affaires des opérations françaises, dépasse maintenant 150 millions d’euros (134 millions de livres sterling) par an.

Transformation digitale

Nigel Jenkins, directeur général de Rigby Capital, a déclaré à CRN que les résultats représentent la première année complète d’activité de la société, après seulement 10 mois d’activité l’année précédente. “Ce dont nous avons été témoins au cours de cette première année complète est assez stupéfiant. Nous sommes passés d’une activité de location dans l’industrie informatique à des transactions plus axées sur le service “, a-t-il déclaré. “Au cours de l’année, le portefeuille se répartit à peu près à parts égales entre les entreprises et le secteur public au Royaume-Uni. Nous avons fait beaucoup de choses dans le secteur du NHS et nous travaillons dans le secteur gouvernemental – principalement dans le gouvernement central, moins au niveau local. ”

M. Jenkins indique que l’entreprise s’est également développée pour inclure une nouvelle opération en Espagne, qui est en train de gagner du terrain. “Nous nous considérons comme une capacité technique pour les fournisseurs que nous soutenons, plutôt que comme une fonction de vente de première ligne. Ainsi, si les vendeurs que nous soutenons choisissent de se lancer dans certains domaines, nous les suivons. “Cela dit, nous n’avons pas progressé dans le domaine de l’éducation, qui est donc un secteur de croissance pour nous. Les écoles ne sont pas un domaine dans lequel nous avons constaté une quelconque activité ; jusqu’à présent, nous avons surtout travaillé dans l’enseignement supérieur. ”

M. Jenkins a déclaré qu’il y a eu une évolution distincte vers un véritable modèle ” as-a-service “. “Ce modèle a traditionnellement été divisé entre ceux qui peuvent réellement soutenir le modèle as-a-service et ceux qui financent les actifs fournis dans le modèle as-a-service à une structure de location intégrée. Nous ne pensons pas que cette dernière solution soit viable et nous constatons que les entités du secteur public progressent vers le modèle as-a-service plus rapidement que certaines entreprises clientes “, a ajouté M. Jenkins.

L’article ” As-a-service model driving Rigby Capital’s first full-year results ” est en ligne dans sa version originale en anglais sur CRN.