En 2025, la Supply Chain française doit conjuguer innovation, conformité et durabilité. Mais comment investir sans fragiliser sa trésorerie ? La réponse réside dans des solutions de financement intelligentes, combinant l’expertise privée de RIGBY Capital et les leviers publics activés par B.Conseil.
UN CONTEXTE EN MUTATION
La Supply Chain est confrontée à des défis majeurs : digitalisation accélérée, normes réglementaires en constante évolution, exigences RSE et impératif de décarbonation. Pour rester compétitives, les entreprises doivent investir dans des technologies stratégiques – logiciels de planification, automatisation, outils de suivi – tout en optimisant leur retour sur investissement (ROI).
En France, l’investissement global des entreprises est resté quasi stable au premier trimestre 2025 (+0,2 %), mais les dépenses en services liés à l’information et à la communication ont progressé de +2,1 %*1. Cette dynamique confirme l’importance croissante du digital dans la Supply Chain.
LE FINANCEMENT PRIVE : CAPEX ou OPEX
Avec RIGBY Capital, les entreprises accèdent aux équipements les plus récents sans immobiliser leur trésorerie. Les solutions en mode CAPEX ou OPEX permettent :
✅ d’adapter les loyers à la saisonnalité (progressifs, dégressifs, saisonniers),
✅ de financer les loyers grâce aux gains opérationnels générés,
✅ de bénéficier d’évolutions technologiques en cours de contrat.
Par exemple concret, une entreprise de distribution ayant digitalisé son système de gestion des transports (TMS) a réduit ses coûts de livraison de 12 %, ce qui a permis de couvrir intégralement ses loyers de financement dès la première année*2.
UN ROI TANGIBLE ET IMMEDIAT
Investir malin, c’est transformer chaque euro en levier stratégique. La digitalisation des flux réduit les délais, optimise les stocks et améliore la visibilité.
Exemple 1 : un acteur du retail ayant automatisé ses entrepôts a constaté une baisse de 20 % des erreurs de préparation, générant un gain opérationnel équivalent à plusieurs centaines de milliers d’euros par an*3.
Exemple 2 : une entreprise industrielle ayant adopté une solution de planification intelligente a réduit ses stocks de sécurité de 15 %, libérant du cash-flow qui couvre une partie des loyers de financement*4.
Dans de nombreux cas, le ROI couvre une partie des loyers, rendant l’investissement quasi auto-financé.
COMPLETER AVEC LES FINANCEMENTS PUBLICS
B.Conseil vient renforcer ce dispositif en mobilisant crédits d’impôt innovation (CII), crédits d’impôt recherche (CIR) et subventions sectorielles. Ces aides publiques s’ajoutent aux solutions RIGBY Capital, maximisant le ROI et sécurisant les investissements. Blockchain, optimisation des flux ou logiciels de planification intelligente : chaque projet peut bénéficier d’un soutien financier complémentaire.
En conclusion, investir malin dans la Supply Chain, c’est donc, combiner la flexibilité des financements privés de RIGBY Capital avec les aides publiques activées par B.Conseil. Une stratégie gagnante qui transforme l’innovation en performance durable, tout en préservant la trésorerie.
Sources
*1 INSEE – Conjoncture investissement entreprises juin 2025
*2 Certalis – Les nouveaux outils numériques pour révolutionner la Supply Chain
*3 PwC France – Digital Supply Chain 2023
*4 RAJA – Digitalisation de la Supply Chain
